Descubra una serie de factores que mejorarán en su empresa después de las iniciativas de Team Building. Pincha en la imagen para saber más.
Muchos directores ejecutivos, directores generales e incluso directores de recursos humanos suelen cuestionar los beneficios reales de las actividades de creación de equipos y el impacto que tienen en los empleados. Si aún no ha participado en un programa organizado profesionalmente, es normal que se muestre escéptico y, sinceramente, en un mundo impulsado por las métricas, resulta tentador pensar en las ventajas de estas actividades en términos de un retorno de la inversión medible. Sin embargo, le insto a que suspenda esa mentalidad por un momento y piense en su lugar en ventajas menos tangibles pero no menos beneficiosas: mejor ambiente, mejor comunicación, mayor entrega y empleados más contentos, lo que a menudo se traduce en una menor rotación. Comparto algunas de las razones por las que debería invertir en la creación de equipos en su organización.
Comunicación
Las reuniones y actividades de team building ayudan a identificar problemas, sobre todo cuando el reto es diferente de lo que nos encontramos en la oficina a diario, y cuando el único modo de comunicación es verbal. Los debriefings del evento/actividad (que deberían formar parte de la actividad y a menudo se olvidan) son una forma estupenda de averiguar qué funciona y qué no en términos de comunicación dentro de un grupo. La actividad no termina el día del evento, las encuestas deben servir para entender qué hay que mejorar
Trabajo en equipo
Aunque todos sabemos que técnicamente formamos parte de un equipo, que trabajamos para conseguir objetivos y para que la empresa siga funcionando, los programas de team building y los retos que plantean este tipo de actividades plantean un nuevo concepto de trabajo en equipo. La idea es sacar a la gente de su zona de confort permitiéndoles conocer otras facetas personales, compartir otros intereses y habilidades que no se destacan en el día a día, perfecto para tender puentes entre departamentos y áreas de la empresa que trabajan en paralelo. Es una forma excelente de conocer mejor los estilos de trabajo y los puntos fuertes de las personas y, lo que es más importante, de aprender a sacar partido de esta información.
Generar confianza
La confianza es un punto que puede debatirse, ya que es algo que se gana y se merece. Por eso, los ejercicios de creación de equipos son una forma estupenda de fomentar la confianza, ya que condensan este proceso en unas pocas horas, utilizando actividades intensas, y son extremadamente beneficiosos para equipos recién formados, grupos interfuncionales que no confían habitualmente entre sí o incluso equipos remotos que no comparten el mismo espacio físico. La confianza fomenta el trabajo entre los empleados y contribuye en gran medida a la satisfacción de éstos, capaz de cambiar la cultura empresarial hacia empresas más felices.
Nuevos talentos
Un beneficio muy interesante de este tipo de actividad es la revelación de talentos ocultos. Al hacer que los grupos tomen parte en numerosos y variados retos, los participantes acaban desvelando nuevos talentos a sus compañeros, como habilidades de liderazgo, destreza estratégica, entre otras cosas más lúdicas. Podemos descubrir que el director financiero es un artista con talento o que uno de los informáticos es un músico experto, mostrando un lado más personal de las personas y dando la oportunidad de crear vínculos que antes no existían.
Ajustes de comportamiento
Laa actividades de team building ofrecen una ventaja única, ya que pueden convertirse en un tubo de ensayo para nuevos comportamientos o para desarrollar conceptos normativos en un equipo recién formado. Por ejemplo, en una empresa reacia al riesgo, la creatividad puede verse amenazada. Así, en el transcurso de la actividad, la empresa puede experimentar la sensación de asumir riesgos y desarrollar una tolerancia al fracaso en la búsqueda de nuevas ideas, cambiando así su génesis, asumiendo riesgos más calculados porque confía en su equipo.
La Creatividad
En el trabajo, especialmente en los departamentos creativos, es habitual sentirse estancado y perder la inspiración necesaria. Un cambio de aires puede ser muy útil para que la rueda creativa vuelva a girar, por eso participar en ejercicios de este tipo puede ser importante para recuperar una nueva perspectiva de las cosas. Por no hablar de los beneficios de salir de la oficina y despejar la cabeza.
Celebrar lo que hay que celebrar
Hay razones menos complejas para participar en actividades de team building, como divertirse y/o celebrar un objetivo alcanzado o una fecha especial. Pueden considerarse herramientas excelentes para desahogarse, animar el espíritu y olvidarse de los problemas cotidianos.
Así que cuando piense en organizar una actividad de team building, recuerde los beneficios que conlleva. Aunque no sean inmediatamente mensurables, ya hemos visto la importancia de invertir en su equipo. Además, es importante darse cuenta de que estos efectos se amplifican cuando este tipo de iniciativa se lleva a cabo con regularidad y por equipos especializados. Muchas empresas utilizan recursos internos para organizar estos eventos y no consiguen el objetivo deseado. En mi opinión, es importante contratar y recurrir a profesionales para organizar un evento de team building.